Une récente étude du World Travel & Tourism Council met en lumière plusieurs leviers pour accélérer cette ambition, notamment via des investissements ciblés sur des marchés prioritaires.
Le rapport recommande d’élargir la stratégie vers des segments à plus forte valeur ajoutée ainsi que vers de nouvelles zones géographiques. L’accent porte notamment sur des villes de Chine continentale hors Guangdong, mais aussi sur des marchés en forte croissance en Asie du Sud-Est, au Moyen-Orient et en Inde.
Selon les projections, les arrivées internationales représenteraient 24 % des visiteurs en 2025, contre 76 % pour les voyageurs issus de Chine continentale.
Hong-Kong : une reprise encore incomplète
Les prévisions annoncent 50,3 millions de visiteurs internationaux en 2025, soit un recul de 22,9 % par rapport au pic de 2018 (65,3 millions).
De leur côté, les dépenses liées aux voyages d’affaires accusent une baisse de 16,8 %, conséquence des troubles civils de 2019 et de la pandémie de Covid-19.
Malgré ce contexte, le secteur du tourisme continue de jouer un rôle clé dans l’économie locale. Les estimations du WTTC évaluent sa contribution à 56,4 milliards de dollars américains, tout en soutenant 587 000 emplois en 2025.
La reprise progresse néanmoins de manière significative, atteignant 98,5 % des niveaux de 2018. Cette dynamique repose en grande partie sur la demande domestique, en hausse de 15,5 %. En revanche, les dépenses des visiteurs internationaux restent inférieures de 15 % à celles observées avant la pandémie.
Dans le même temps, certaines destinations concurrentes, comme Singapour et Macao, dépasseraient leurs performances d’avant-crise dès 2025.
Cinq leviers pour renforcer l’attractivité hongkongaise
Pour stimuler l’arrivée de visiteurs internationaux, le WTTC propose plusieurs axes d’action :
- Relancer le tourisme d’affaires en positionnant Hong Kong comme une destination de référence pour les événements internationaux, grâce à des incitations ciblées et des procédures d’entrée simplifiées.
- Stimuler la demande long-courrier en s’appuyant sur le retour des liaisons aériennes et sur des partenariats stratégiques avec les compagnies aériennes, notamment vers les marchés occidentaux.
- Diversifier l’offre touristique en valorisant la gastronomie, le patrimoine et les festivals emblématiques, afin de dépasser l’image centrée sur le shopping.
- Encourager des séjours plus longs, alors que leur durée moyenne devrait reculer à 3,1 nuits en 2025 contre 3,3 en 2019, via des itinéraires thématiques et des incitations à explorer différents quartiers.
- Consolider la coopération entre acteurs publics et privés afin d’aligner stratégies marketing et investissements.
1,6 milliard de dollars hongkongais consacré au tourisme pour 2026-2027
Ce budget soutiendra cette relance, notamment à travers le développement d’événements majeurs. Parallèlement, le Hong Kong Tourism Board prévoit d’intensifier la promotion auprès de nouvelles villes chinoises et de marchés émergents, tout en renforçant le segment des croisières et du tourisme d’affaires.
Cette stratégie s’inscrit dans un contexte favorable, marqué par des performances solides des infrastructures. En 2025, l’aéroport international de Hong Kong s’impose comme le plus dynamique au monde en termes de capacité de sièges, tandis que la liaison Hong Kong–Taipei domine le classement des routes aériennes transfrontalières les plus fréquentées.
Gloria Guevara, PDG du WTTC, souligne le potentiel du territoire :
« Hong Kong reste une puissance mondiale, caractérisée par des infrastructures de classe mondiale et une identité culturelle unique reliant l’Est et l’Ouest.
En tirant parti d’investissements stratégiques record et d’une feuille de route claire pour 2025, Hong Kong démontre que la reprise est un choix porté par la collaboration.
Grâce à une coopération public-privé et à une vision ambitieuse, Hong Kong retrouve sa place légitime en tant que destination mondiale de premier plan et catalyseur essentiel du tourisme de loisirs et d’affaires à l’international. »
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