Tribune écrite par Jean-Luc Boch, Président de l'ANMSM et Maire de La Plagne Tarentaise
La saison hivernale 2025-2026 s'achève sur une note encourageante. L'Observatoire National des Stations de Montagne ANMSM – Atout France enregistre une fréquentation en hausse de 2,5 %, avec un taux d'occupation atteignant 73 %, contre 71 % l'année précédente. Ces chiffres traduisent une réalité que nous vivons au quotidien dans nos territoires : la montagne française reste une destination de choix, plébiscitée par les Français comme par les visiteurs étrangers, dont la fréquentation est jugée en progression par 50 % des stations répondantes.
Cette saison a été portée par un bon enneigement, une période inter-vacances particulièrement dynamique (janvier a enregistré 67 % de taux d'occupation contre 64 % la saison passée, mars 57 % contre 52 %) et une activité soutenue dans tous les segments.
De la piste aux commerces, c'est tout l'écosystème de la montagne qui profite de cette dynamique :
- +5 % de journées-skieurs par rapport à la moyenne des quatre derniers hivers
- +13 % de réservations de cours de ski en ligne
- et +4 % de chiffre d'affaires pour les magasins de sport
Ce sont autant de signaux positifs qui confirment la résilience et l'attractivité de nos stations, malgré un contexte économique et international qui ne nous a guère épargnés.
Mais ce bilan satisfaisant ne doit pas masquer les chantiers urgents qui s'imposent à nous. C'est précisément le sens des priorités que j'ai présentées lors de notre Assemblée générale du 6 mai dernier à Paris, devant nos élus et en présence de Marina Ferrari, ministre des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, et d'Edgar Grospiron, président du Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques Alpes Françaises 2030.
Trois enjeux structurants mobilisent l'ANMSM pour cette nouvelle mandature
D'abord, la rénovation de l'immobilier de loisir : la loi Le Meur impose une mise en conformité énergétique d'ici 2034 et sans accompagnement massif des pouvoirs publics, des milliers de lits pourraient disparaître du marché locatif, une perspective catastrophique pour nos économies locales et nos emplois.
Ensuite, la mobilité : nos stations ne seront véritablement accessibles à tous que si nous améliorons concrètement l'offre ferroviaire, développons les trains de nuit et organisons des solutions multimodales du premier au dernier kilomètre.
Enfin, les finances locales : nos communes supportent des charges croissantes (entretien des infrastructures, services aux habitants, etc.) tandis que les dotations s'amenuisent et que la taxe d'habitation a disparu. Cette équation n'est plus tenable et appelle des réponses concrètes de l'État.
À ces défis s'ajoute une opportunité historique : les Jeux Olympiques et Paralympiques d'hiver 2030.
Engagée dès la phase de candidature, l'ANMSM entend faire de cet événement un véritable accélérateur de transformation durable pour l'ensemble des territoires de montagne en matière d'hébergement, de mobilité et d'accessibilité.
Nos stations ne sont pas de simples destinations touristiques. Ce sont des territoires de vie, des bassins d'emploi, des économies qui font vivre des centaines de milliers de personnes. Elles méritent des règles claires et des moyens à la hauteur de leurs ambitions.