Rachetée en juin 2018 par deux de ses salariés, la chaîne hôtelière française a vu son CA « groupes loisirs » progresser de 118% en 2019.
Balladins se porte bien. C'est le moins que l'on puisse dire, au vu des résultats 2019 de l'enseigne hôtelière. A l’automne dernier, Balladins annonçait déjà des premiers chiffres favorables. Reprise en juin 2018 par deux salariés, Fabrice Beyer et David Morel, la chaîne a élargi son offre « via une déclinaison en cinq nuances, pour permettre une meilleure lisibilité du réseau », indique l'entreprise. Elle a a également lancé son académie de formation professionnelle « pour accompagner au quotidien ses hôteliers et leur permettre de monter en compétences. »
Résultat : +118 % de CA Groupes Loisirs en 2019. L’enseigne a en fait tablé sur une présence accrue sur les événements internationaux de grande ampleur. « Un vrai travail a été opéré pour assurer une meilleure réactivité et une stratégie tarifaire garantissant aux différents partenaires une collaboration pertinente ». L'entreprise a par ailleurs connu une progression de 33 % du son CA pour balladins.com, grâce à une stratégie tarifaire et à l'accompagnement quotidien des hôteliers.
Augmenter son maillage territorial
Balladins, qui se place en cinquième position sur l’ensemble des chaînes d’hôtellerie économique de France, veut poursuivre sur sa lancée en 2020. Notamment en augmentant son maillage territorial, en perpétuant l'écoute des hôteliers en en montant en gamme. L'enseigne accueille par ailleurs deux nouveaux hôtels, l'un à Aix-en-Provence, l'autre à Montpellier.