Michaël Attali, Professeur à l'Université de Rennes 2 et Directeur du laboratoire de recherche VIPS², explique l'importance de l'héritage des grands évènements sportifs afin de mettre en avant l'attractivité touristique d'un territoire
En partenariat avec le Welcome City Lab, Tour Hebdo et Quotidien du tourisme proposent un feuilleton hebdomadaire du cahier des tendances crée par ce laboratoire du tourisme innovant.
Les évènements sportifs ont pendant longtemps été conçus pour organiser des compétitions. Il n’en reste pas moins qu’ils ont très tôt contribué à la promotion des territoires concernés par leur déroulement. Depuis le début des années 1980 et plus encore depuis le début du XXIème siècle, leurs retombées cristallisent inévitablement toutes les attentions. Les organisateurs sont désormais sommés de créer les conditions pour faire des évènements sportifs des leviers de développement afin de s’adresser à des publics éloignés du sport, d’augmenter l’attractivité touristique et de participer à l’identité de la ville ou des territoires accueillant les épreuves.
La mobilisation autour de l’héritage résume finalement cette préoccupation autant qu’elle interroge sur les stratégies adoptées. Souvent envisagé comme allant de soi, il suffirait d’organiser un grand évènement sportif pour être certain de s’assurer de retombées étendues. Tous les travaux de recherche ayant porté sur cet aspect soulignent pourtant l’inefficacité de cette position. A l’inverse, des retombées sont envisageables si certains principes sont mis en œuvre. Certains d’entre eux apparaissent indispensables afin d’accompagner les acteurs concernés.
La durabilité
L’apparente spontanéité de l’héritage est un leurre. Ce constat doit conduire à anticiper les effets potentiels. Dans le domaine culturel comme dans le domaine touristique, il est indispensable de s’attacher à définir une identité de l’évènement et de la décliner dans l’ensemble des dispositifs d’accueil ou de pratiques déployés. Il est ainsi notable de constater que si un attrait touristique peut être provoqué par un évènement (non systématique), les évènements conduisent souvent à un désintérêt des destinations à moyen terme. En vue de s’assurer non seulement de son effectivité et de sa durabilité, les initiatives engagées avant doivent être poursuivies après son déroulement. Sans cet engagement sur le long terme, parler d’héritage est inadapté car les effets sont réduits ou inexistants
La causalité
Dans la plupart des prises de position, les évènements auraient des effets « positifs ». Or, les exemples ne manquent pas d’évènements n’en ayant eu aucun ou ayant eu des effets à l’opposé de ceux espérés. Le mythe des valeurs du sport est tenace alors qu’il ne tient pas à l’analyse. Si la mise en place d’une stratégie « héritage » est indispensable, il est nécessaire d’établir des configurations adéquates, de penser des actions coordonnées dont l’objet doit dépasser la simple communication.
La synergie
L’héritage doit être envisagé de manière multidimensionnelle. Les angles d’analyse des effets des grands événements sportifs sont multiples en prenant en compte les dimensions sociale, culturelle, touristique, sportive, symbolique, politique, sanitaire ou environnementale. Il est indispensable de mettre en récit l’évènement sportif afin d’interpeller les personnes susceptibles d’être concernées et de les impliquer.
Cela signifie que l’identité de l’évènement doit se retrouver dans l’ensemble des dispositifs ou initiatives menées par les parties prenantes. En matière touristique par exemple, il apparaît nécessaire de développer des offres qui permettent aux clients de faire le lien entre évènements et produits proposés au-delà de la seule utilisation d’un logo. La mise en récit repose sur le sens de l’évènement devant dépasser les seuls résultats sportifs. Cette attention conduit à s’interroger sur les publics concernés et appelle entre autres à une segmentation des actions. Il en va de même des aspects liés à l’aménagement, à la cohésion sociale ou au patrimoine.
Agréger
La mobilisation au-delà de la sphère sportive (organisateurs, association(s), fédération(s)) est une condition de la réalisation d’un héritage. Le monde de l’éducation, les collectivités territoriales, les partenaires sociaux ainsi que l’ensemble des acteurs susceptibles d’utiliser l’évènement pour en faire un vecteur d’actions ou de transformation sont à considérer non seulement comme des partenaires mais surtout comme des acteurs à part entière.
Accompagner
Si l’héritage relève des organisateurs, les réussites en la matière ont la plupart du temps mobilisé des organismes de recherche ayant accompagné les initiatives menées. Or, des équipes travaillent sur ces questions depuis plusieurs années et rares sont les organisateurs à les mobiliser à l’inverse des pays anglo-saxons. Cela permettrait d’aller au-delà des indicateurs et de suivre les retombées effectives tout en permettant d’infléchir certaines options sur le temps long.
Si certains organisateurs ont pris la mesure de leur responsabilité sociale, cette démarche n’est pas systématique. C’est probablement l’un des défis des prochaines années que de repenser les effets des évènements sportifs afin d’en faire des leviers de transformation qui dépassent le temps de leur déroulement. Il paraît à ce titre indispensable d’inclure l’héritage dans leurs organisations et de l’accompagner afin de donner un nouveau sens à ces évènements.
L’enchainement des grands évènements sportifs que la France va accueillir durant ces prochaines années doit conduire à penser des stratégies ambitieuses ayant du sens pour les territoires comme pour les parties prenantes. C’est de la capacité à innover dans la conception des évènements autant que dans leur inclusion dans leur environnement que dépendra l’héritage
Sources :
https://perso.univ-rennes2.fr/michael.attali @AttaliMichael
Attali M. (dir.) (2021). L’héritage social d’un évènement sportif. Enjeux contemporains et analyses scientifiques. Presses Universitaires de Rennes.
Attali M. (2019). Les défis de l’héritage des Jeux olympiques et paralympiques. De la croyance aux possibilités. RIS. La revue internationale et stratégique, n°114, pp. 127-137 Viersac M., Attali M. (2021). Discuter l’héritage social et culturel des grands événements sportifs. Une revue de littérature internationale. STAPS. Revue internationale des sciences du sport et de l'éducation physique, n°134/4, pp. 113-136.