Le groupe a dressé ce matin un premier bilan de l’hiver. Malgré le manque de neige en début de saison, les clients sont au rendez-vous.
A l’occasion de la présentation des nouveautés de la saison d’été, Pierre & Vacances a dressé ce matin un bilan intermédiaire de la saison d’hiver. "Elle est conforme à nos attentes", a indiqué Bryce Arnaud-Battandier, directeur général adjoint de Pierre & Vacances. Pourtant c’était loin d’être gagné. A cause du manque de neige, le taux d’occupation moyen pendant la semaine de Noël s’est établi à 75%. Mais dès la semaine du jour de l’an, il a bondi à 93%.
Les semaines suivantes ont confirmé cette bonne tendance. Le taux d’occupation moyen des résidences Pierre & Vacances a atteint 86% en janvier et, à date, 95% en février et 85% en mars. "80% de notre parc est situé à plus de 1 800 mètres d’altitude", précise le DGA. Les deux nouvelles formules lancées cet hiver (kids ski et formule hôtelière) ont bien fonctionné tout comme l’offre Premium, qui représente 30% de l’offre mais pèse 50% dans le chiffre d’affaires montagne de Pierre & Vacances.
Les premières tendances pour l’été 2016 ont également été abordées et laissent déjà entrevoir le succès des destinations de proximité ainsi qu’une forte demande au mois de juin sur Marseille, Nice et Bordeaux à l’occasion de l’Euro 2016. Commercialisées il y a deux mois, les nouvelles résidences partenaires de la marque situées en Croatie et au Portugal semblent également répondre à la demande.
Un objectif de 100 résidences à l’international
Au global, Pierre & Vacances propose 24 nouvelles adresses estivales en Europe du Sud qui viennent s’ajouter aux 45 autres que la marque commercialise déjà à l’international. "Notre objectif est d’atteindre 100 résidences", précise Bryce Arnaud-Battandier. Après l’Ile Maurice cet hiver, Pierre & Vacances pourrait s’ouvrir dans les prochains mois à de nouvelles destinations dans l’océan Indien mais aussi en Europe et plus particulièrement en Grèce.
"La nouvelle dynamique lancée l’an dernier comprend de nouvelles destinations mais aussi davantage de modularité, une segmentation de l’offre, le développement des villages clubs et la montée en gamme des produits", précise Charles-Antoine Pinel, directeur général de Pierre & Vacances. "Nous réaffirmons notre métier de producteur et notre différence par rapport au CtoC", ajoute-t-il.
Parmi les éléments différenciants, Pierre & Vacances met l’accent sur le "zéro contrainte" à travers le déploiement des arrivées flexibles, le lancement de la formule club dans les villages ou encore l’amélioration du parcours client. La nouvelle application Planet est en ligne depuis début février.
Céline Perronnet