40 millions de pertes en 2005 et au moins 30 millions en 2006 : après deux exercices dans le rouge, le groupe Nouvelles Frontières, recapitalisé, va tenter de renouer avec la croissance. La distribution et la marque Nouvelles Frontières sont au cœur du dispositif.
Pour poursuivre la lecture de ce contenu, abonnez-vous dès maintenant
Déjà abonné ? Identifiez-vous